




Zmiany w organizacjach. Sprawne zarządzanie, sytuacje kryzysowe i warunki osiągania sukcesu
Opis
Celem niniejszej monografii jest promocja nowych form zarządzania zmianami w organizacjach. Wskazuje ona także, że zmiany zachodzące we współczesnych organizacjach wymagają skutecznych rozwiązań i umiejętności sprawnego zarządzania.
Aby zmierzyć się z XXI wiekiem, trzeba zrozumieć stałość zmian i zaakceptować towarzyszącą im niepewność. To z kolei wymaga opanowania nowych reguł i nowego sposobu myślenia. „Stare zasady” nie wystarczą, aby zrozumieć procesy gwałtownie zmieniającej się rzeczywistości.
Publikacja adresowana jest do studentów studiów wyższych, doktorantów oraz słuchaczy studiów podyplomowych z szeroko pojętej dziedziny zarządzania i dziedzin pokrewnych. Opracowanie stanowi źródło wiedzy teoretycznej dla pracowników i praktyków zarządzania (menedżerów) ochrony zdrowia.
Zmiany w organizacjach. Sprawne zarządzanie, sytuacje kryzysowe i warunki osiągania sukcesu | Joanna Jasińska | ISBN 978-83-64691-09-6 | Wydawnictwo Naukowe FREL 2015
Spis treści
Wstęp
Rozdział 1
Zmiana jako podstawowe pojęcie w charakterystyce warunków funkcjonowania organizacji
- Interpretacja pojęcia „zmiana” i charakterystyka pojęć bliskoznacznych
- Typologie zmian
- Źródła i strategie zmian
Rozdział 2
Zarządzanie zmianami w organizacji
- Pojęcie zarządzania zmianami
- Koncepcje struktury procesu zarządzania zmianami
- Podstawowe podejścia w zarządzaniu zmianami
- Wybrane modele badania potencjału organizacji na potrzeby zarządzania zmianami
- Uczestnicy procesu zarządzania zmianami
- Znaczenie kultury organizacyjnej w procesie zarządzania zmianą
- Miejsce i rola wiedzy w zarządzaniu zmianami
- Znaczenie komunikacji społecznej w zarządzaniu zmianami
- Rola kadry kierowniczej w zarządzaniu zmianami
- Doradztwo jako forma wspomagania zewnętrznego procesu zarządzania zmianami
- Problem czasu w zarządzaniu zmianami
- Zarządzanie zmianami w kontekście globalizacji
Rozdział 3
Zmiany w organizacji i kryzysy mogące wynikać z ich wdrożenia
- Zarządzanie w organizacji
- Kryzys w rozwoju organizacji
- Systemy wczesnego ostrzegania w przedsiębiorstwach
- Informacyjne podstawy pokonywania kryzysu
- Warunki osiągania sukcesu
Rozdział 4
Publiczne jednostki opieki zdrowotnej w Polsce jako obszar wymaganych zmian
- Podstawowe pojęcia związane z opieką zdrowotną
- Opieka zdrowotna w Polsce – historia zmian
- Kadra kierownicza publicznych placówek opieki zdrowotnej jako uczestnik zmian
- Systemy oceny jakości funkcjonowania jednostek opieki zdrowotnej
- Unia Europejska a opieka zdrowotna w Polsce
Rozdział 5
Kierunki usprawnień zarządzania zmianami w organizacjach opieki zdrowotnej
- Podsumowanie wyników diagnozy zarządzania zmianami w organizacjach opieki zdrowotnej
- Propozycje zmian w procesie zarządzania zmianami w organizacjach opieki zdrowotnej
Zakończenie
Bibliografia
Literatura przedmiotu
Akty prawne i inne
Strony internetowe
Spis tabel, rysunków i wykresów
Spis tabel
Spis rysunków
Spis wykresów
Pliki do pobrania:
Dane techniczne
Autor | Joanna Jasińska |
Tytuł | Zmiany w organizacjach. Sprawne zarządzanie, sytuacje kryzysowe i warunki osiągania sukcesu |
ISBN | 978-83-64691-09-6 |
Premiera | 2015 |
Wydanie | 1 |
Ilość stron | 548 |
Oprawa | miękka |
Nośnik | papier |